日本人口即将跌破1.2亿，关联企业供应链怎么看？

　　日本人口危机现状

　　日本总务省公布的数据显示，截至2025年1月1日，不计在日本居住的外国人，日本人口总数约1.2065亿，较上年减少约90.8万，减少幅度创下1968年有统计数据以来新高。自2009年日本人口正式进入“负增长”时代后，每年的降幅都在显著增加，这已是日本连续第16年人口负增长。在2024年1月1日至2025年1月1日间，日本出生人数创历史新低，仅约68万人，而死亡人数创下新高，约达159万人，两者差值近91万，“生少死多”的现象十分突出。

　　从地域来看，全国47个都道府县中，仅东京都人口微增0.13%，其余46个道府县全部陷入人口流失，秋田县以1.91%的跌幅领跑人口下降榜单，青森县、高知县等地跌幅也较为明显，地方人口空洞化问题严重。

　　对关联企业供应链的多维度影响

　　（1）消费市场需求变化

　　日本人口的减少直接导致消费市场规模收缩。以食品行业为例，由于家庭数量减少和家庭规模小型化，对食品的整体需求量下降，像传统的大包装食品销量下滑明显，小型、精致包装的食品更受青睐。日用品行业同样如此，据日本相关市场调研机构数据显示，过去5年中，毛巾、牙刷等日用品的市场销量平均每年以3%-5%的速度递减。

　　随着老龄化加剧，需求结构也发生了显著变化。老年群体对老年用品的需求持续攀升，如老年保健品、无障碍辅助器具、老年护理服务等。以老年保健品市场为例，近10年来，其市场规模以每年约8%的速度增长。而年轻群体数量的减少，使得针对年轻人的时尚服装、电子产品等需求增长乏力，企业需要重新调整产品研发和市场推广策略，以适应这种需求结构的转变。

　　（2）劳动力短缺困境

　　劳动力短缺已成为日本企业面临的一大难题，严重阻碍了企业的生产运营。据日本厚生劳动省统计，2024年日本制造业劳动力缺口达到约40万人，许多工厂因工人不足，不得不减少生产班次或降低产能，导致生产效率降低。为了吸引和留住员工，企业不得不提高薪资待遇和福利水平，这使得人力成本大幅上升。某汽车零部件制造企业表示，过去5年中，员工工资和福利支出累计增长了约30%，给企业带来了沉重的经济负担。

　　为解决劳动力短缺问题，企业纷纷采取措施。一些企业引入自动化设备和人工智能技术，如日产汽车横滨工厂引入优傲机器人UR10协作机器人，应用于发动机装配流程的进气管安装阶段，不仅解决了节拍时间超时的问题，还减少了人工搬运的劳动负荷，提高了生产效率。部分企业还放宽了招聘标准，雇佣更多的老年人和外国劳动力。

　　（3）供应链布局调整压力

　　为应对人口变化带来的挑战，企业在供应链布局上进行了积极调整。在国内，一些企业关闭了在人口减少地区的工厂或仓库，将资源集中到人口相对密集、消费能力较强的区域。例如，某食品加工企业关闭了位于秋田县的工厂，将生产业务转移至东京周边地区，以降低运输成本，提高配送效率。

　　许多企业开始将目光投向海外，寻找新的市场和生产基地。日本的家电企业加大了在东南亚、印度等人口众多、市场潜力巨大地区的投资和布局，建立生产工厂和销售网络，以扩大市场份额，降低生产成本。

　　星欧注册助力企业供应链升级案例

　　（1）企业供应链问题剖析

　　在日本人口结构变化影响关联企业供应链的大背景下，许多企业都在努力应对供应链挑战，星欧注册合作的这家企业便是其中之一。该企业在原材料采购方面，由于缺乏科学的供应商评估和管理体系，过度依赖少数几家供应商，在市场波动时，原材料成本波动极大，同比增长了约20%，给企业成本控制带来巨大压力。物料齐套率也成为制约企业生产的一大难题，因需求预测不准确，采购计划与生产计划脱节，物料齐套率长期徘徊在70%左右，导致生产线频繁停工待料，生产效率低下。订单交付能力方面，由于供应链各环节协同不足，信息传递不畅，订单交付周期长，按时交付率仅为80%，客户投诉率不断上升，严重影响了企业的市场声誉和客户满意度。

　　（2）星欧注册解决方案

　　星欧注册团队深入企业，通过对企业供应链的全面调研和分析，为企业量身定制了一系列解决方案。在管理模式构建上，引入了先进的供应链管理理念，建立了跨部门的供应链协同管理机制，明确各部门在供应链中的职责和权限，加强部门间的沟通与协作，打破部门壁垒。

　　针对供应链流程，星欧注册对采购流程进行了优化，通过市场调研和数据分析，拓展了供应商资源，建立了多元化的供应商库，并制定了科学的供应商评估和选择标准，与优质供应商建立了长期稳定的合作关系，降低了采购成本。在库存管理方面，引入了先进的库存管理系统，运用ABC分类法对库存进行分类管理，结合需求预测和安全库存策略，实现了库存的精细化管理，提高了物料齐套率。同时，优化了物流配送网络，根据客户分布和订单需求，合理布局仓库和配送中心，选择最佳的运输方式和路线，提高了物流配送效率。

　　为了提升团队能力，星欧注册为企业提供了供应链管理相关的培训课程，包括采购管理、库存管理、物流管理等方面，提升了员工的专业知识和技能水平。还建立了绩效考核机制，将供应链关键指标纳入绩效考核体系，激励员工积极参与供应链管理优化。

　　（3）项目成果显著呈现

　　经过星欧注册团队与企业的共同努力，项目取得了显著成效。原材料成本得到了有效控制，通过优化采购流程和供应商管理，原材料成本降低了约15%，减轻了企业的成本负担。物料齐套率大幅提升，从原来的70%左右提高到了90%以上，生产线停工待料的情况明显减少，生产效率得到了显著提高。订单交付能力也得到了极大提升，订单交付周期缩短了约30%，按时交付率从80%提升至95%以上，客户投诉率大幅下降，企业的市场声誉和客户满意度得到了显著提升，增强了企业在市场中的竞争力。

　　企业应对之策与建议

　　（1）优化供应链流程，提升效率与灵活性

　　企业应借助数字化技术，对供应链流程进行全面梳理和优化。引入先进的企业资源规划（ERP）系统，实现采购、生产、销售、库存等环节的信息实时共享和协同运作，提高需求预测的准确性，减少库存积压和缺货现象。建立敏捷的供应链响应机制，缩短产品交付周期，以快速适应市场需求的变化。

　　（2）加强供应商合作，建立风险共担机制

　　与供应商建立长期稳定、紧密合作的战略伙伴关系至关重要。企业应与供应商共同开展市场调研，共享信息，共同应对市场变化带来的风险。通过签订长期合同、共同投资研发等方式，增强供应商的忠诚度和合作意愿。建立供应商风险评估体系，对供应商的生产能力、财务状况、交货及时性等进行定期评估，提前识别和防范供应商风险，必要时引入备用供应商，降低单一供应商依赖。

　　（3）开拓新市场，分散市场风险

　　鉴于日本市场规模的收缩，企业应积极开拓海外新市场，寻找新的业务增长点。关注东南亚、印度、非洲等人口增长迅速、市场潜力巨大的地区，根据当地市场需求和消费特点，调整产品策略和供应链布局。加强与当地企业的合作，利用当地的资源和渠道优势，降低市场进入成本，提高市场竞争力，分散因日本人口变化带来的市场风险。

　　（4）聚焦产品创新，满足新兴需求

　　加大产品研发投入，针对老年群体和其他新兴消费群体的需求，开发具有创新性、个性化的产品。在老年保健品领域，研发更具针对性功效、易于服用的产品；在家居用品领域，设计更符合老年人使用习惯、具有安全防护功能的产品。通过产品创新，提高产品附加值，吸引消费者，提升市场份额。

　　（5）加强人才培养，提升供应链管理能力

　　供应链管理人才是企业应对市场变化、优化供应链的关键。企业应加强内部培训，为员工提供供应链管理、数据分析、数字化技术应用等方面的培训课程，提升员工的专业素养和业务能力。积极引进外部优秀人才，尤其是具有国际视野和丰富经验的供应链管理人才，为企业注入新的活力和理念。

　　立即咨询，共筑供应链韧性未来

　　在日本人口结构深刻变化的大背景下，关联企业供应链面临着前所未有的挑战与机遇。优化供应链已不再是企业的可选策略，而是关乎生存与发展的必由之路。星欧注册凭借丰富的经验和专业的能力，已成功助力众多企业在复杂多变的市场环境中实现供应链的转型升级。如果您的企业也在为供应链问题而困扰，欢迎随时联系星欧注册。